Le rendez-vous des acteurs de l'économie de la connaissance et en réseaux



Mardi 14 octobre à partir de 9h30
• Efficacité collective, Entreprise 2.0.
 Session animée par Sylvie Lebars


INTERMED : plate-forme 2.0, pour la conception participative et la mise en œuvre de chartes de territoire. De la E-démocratie vers le Droit 2.0.
Nos « quartiers» sont les espaces littoraux dont la gestion constitue un enjeu essentiel. Or, les acteurs de terrain sont confrontés à une complexité croissante, avec des intérêts souvent divergents (tourisme, foncier, transport …) et un appareil de gouvernance lourd.
Depuis 6 mois, INTERMED (un consortium CEMAGREF, PIKKO,...) développe une infrastructure inspirée par le web 2.0, pour la conception participative (entre terrain et Internet) et la mise en œuvre de chartes de territoire.
> Norolanto Razafinimanana, Pikko Software

DCNS leader européen du secteur naval de défense a intégré et déployé sa première plateforme business web2.0.
Cette solution collaborative réalisée intégralement à partir de composants open source apporte les services opérationnels de collecte, publication, diffusion et partage d’information non structurée et  multi formats (texte, image, son, vidéo) à tous les acteurs du développement du groupe : commerce, business développement, R&D, stratégie (450 personnes sur 9 sites).
Cette plateforme associe la puissance d’organisation d’une solution de gestion de contenu,  leader sur son segment avec la flexibilité et la performance d’un portail d’entreprise sur lequel sont assemblés des outils pure players 2.0 de navigation dynamique  (flux RSS, nuages de tags, etc.) et de création de contenu (wiki, commentaires).
En construisant et en mettant en œuvre cette plate-forme informationnelle contextualisée, DCNS permet à sa  direction de l’Intelligence Economique d’assurer pleinement son rôle primordial dans l’appréhension des marchés complexes du secteur industriel de la défense.
> Florence de Launet, DCNS Groupe Thalès, Direction développements produits

• Efficacité collective, Entreprise 2.0.
Ardans Knowledge Engineering Environment :
Ardans Knowledge Maker et ses composants,  une architecture KM 2.0 native
Ardans développe depuis 2002 l’outil support de sa méthode d’ingénierie des connaissances Ardans Make. Ce logiciel Ardans Knowledge Maker qui est initialement un atelier d’ingénierie des connaissances (Knowledge Engineering Environment) a évolué pour s’intégrer pleinement et sans contrainte aux systèmes d’information des organisations.
Lors d’ICC’2005, Ardans annonçait le déploiement chez PSA Peugeot Citroën d’ICARE (aujourd’hui plus de 600 utilisateurs et 2500 invités). Depuis le noyau (AKM Kernel) s’est étoffé de modules « compagnon » :
     AKM Scheduler pour visualiser les tâches et les activités (2007)
     AKM Composer pour présenter et visualiser les éléments de connaissances (2008).
Fort de riches retours d’expérience avec ses clients (TPE, PME, Organisation, Grands Comptes), Ardans Knowledge Maker version 2.0 va être ici présenté avec ses nouvelles fonctionnalités.
Ces travaux ont été soutenus par OSEO.

• Knowledge Plaza ou l’émergence du concept ”Enterprise Social Search”
Knowledge Plaza permet de partager des informations de natures et de formats variés (fichier, courriel, favoris, contacts), de les organiser en les taggant et de les enrichir par des commentaires publiques ou privés. La recherche s'effectue par les tags ou en mode full text et il est possible d'effectuer une recherche plus profonde dans les sites mis en favoris. Mais le côté "social" va bien plus loin qu’un usage collaboratif de Knowledge Plaza ... avez-vous déjà imaginé utiliser vos collègues comme moteur de recherche ?
> Fabienne Vandekerkove , CKO – Chief Knowledge Officer, Whatever Company